SocialWorks.

Wer wir sind

Ein integrierter Transformationspartner für die globale Zivilgesellschaft. Pragmatisch in der Methode, kompromisslos bei der Überzeugung.

SocialWorks 193 versteht sich als integrierter Transformationspartner für Organisationen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit und der gesamten Zivilgesellschaft. Hinter dieser Rolle steht ein Überzeugungssystem: Menschen vor Systemen. Vertrauen statt Kontrolle. Transparenz, Fairness und Gleichheit als gelebte Praxis. Mit mehr als vier Jahrzehnten Führungserfahrung aus Managementberatung, Finanzdienstleistung und internationalen Nichtregierungsorganisationen bringen wir die operative, finanzielle und politische Sprachfähigkeit mit, um in den schwierigsten Entscheidungen unserer Partner zu sitzen, nicht als externe Beobachter. Wir arbeiten von Anfang an als internationale Praxis: mit Team und Netzwerk in Subsahara-Afrika, dem Nahen Osten und Lateinamerika.

Menschen, keine Systeme

Jede Organisation läuft auf Systemen: Logframes, Dashboards, Compliance-Checklisten, Förderzyklen. Systeme zählen, aber sie sind Mittel, nie der Zweck. Unser Sektor sollte in Menschen investieren, nicht in Projekte: in das Urteilsvermögen lokaler Führung, in die Professionalität der Menschen, die die Arbeit machen, und in die Handlungsfähigkeit der Gemeinschaften, um die es geht. Jedes System, das wir gestalten, dient Menschen, nicht umgekehrt.

Vertrauen

Viel von dem, was im Sektor brüchig ist, ist im Kern ein Vertrauensproblem: Kontrollschichten türmen sich, weil Geldgeber Partnern nicht zutrauen, Geld gut einzusetzen; Förderung bleibt kurzfristig, weil Donoren Organisationen und Gemeinschaften nicht zutrauen, ihre eigenen Prioritäten zu kennen. Wir arbeiten anders: als eingebetteter Partner, der Risiko teilt statt aus der Distanz zu prüfen, und mit Entscheidungen so nah wie möglich bei den Menschen, die ihre Folgen tragen.

Wofür wir stehen

Menschen: Jedes System dient den Menschen darin, nie umgekehrt. Vertrauen: Wir teilen Risiko statt aus der Distanz zu überwachen. Transparenz: Wie Werte und Entscheidungen fließen, ist sichtbar, kein Glaubenssatz. Fairness: Die empfangende Seite profitiert mindestens genauso wie die gebende. Gleichheit: Eine Stimme zählt, was sie sagt, nicht ihr Rang oder ihre Geografie. Ökonomisches Denken: Unterstützung ist eine respektvolle Investition mit bleibendem Wert, kein Geschenk.

193 ImpactShare

Wir belegen diese Überzeugungen mit mehr als Worten: 193 ImpactShare ist ein geregeltes Modell, das einen definierten Teil des Jahresgewinns mit den drei Gruppen teilt, die ihn schaffen, unseren Mitarbeitenden, unseren Klienten sowie den Partnerorganisationen und Gemeinschaften unserer Projekte. Jede Gruppe entscheidet selbst über ihren Anteil: persönliche Absicherung, Reinvestition oder geprüfte Gemeinschaftsprojekte. Unabhängig geprüft, öffentlich berichtet, aktiviert mit stabiler Profitabilität als Teil unseres Gründungsplans. Es gibt 193 Länder der Welt. Wir sind auf dem Weg zu ihnen, und der Wert, den wir schaffen, reist mit uns, fair geteilt unter allen, die ihn geschaffen haben.

Unsere Position im Markt

Pragmatisch in der Methode: Werkzeuge folgen dem Kontext, nicht dem Trend. Kein globaler Masterplan, sondern lokale Wirklichkeit und belastbare Evidenz. Kompromisslos bei der Überzeugung: Strukturelle Machtungleichgewichte sind real, Fairness und Gerechtigkeit stehen im Zentrum, und echte Beteiligung macht Gemeinschaften von Empfängern zu Mitgestaltern. Schwerpunkte sind die Felder mit dem größten Abstand zwischen lokaler Umsetzungskapazität und globalen Standards: Klimawandel, Migration, Cybersicherheit und digitale Teilhabe, globale Gesundheit und Bildung. In einer Linie: Pragmatisch in der Methode. Kompromisslos bei der Überzeugung.

Unser Team

Kurze Vorstellung des Teams mit Foto, Kurz-CV und LinkedIn. Namen und Bilder folgen mit Content-Lieferung.

Peter Beispielmann

Peter Beispielmann

Geschaeftsfuehrung und Strategie

Maria Beispielmaier

Maria Beispielmaier

Beratung und Projekte